Activision Blizzard a confirmat planurile de a readuce angajații la birouri, în timp ce îi înnebunește pe o muncă complet la distanță, aprinzând conversațiile din industrie despre importanța și valoarea oportunităților de la distanță în Game Dev. O comparație deosebit de accentuată a fost făcută cu dezvoltatorul Destiny 2, Bungie, care s -a despărțit de Activision în urmă cu puțin peste patru ani și și -a extins oportunitățile îndepărtate, menținând în același timp un MMO mamut și a lansat recent cea mai bună finală de sezon și sezon în istoria jocului.
După cum relatează dezvoltatorul de jocuri (se deschide în noua filă), angajații Activision sunt așteptați la birou pe 10 aprilie, personalul Blizzard se va întoarce pe 10 iulie. Membrii ambelor companii vor fi obligați să vină la birou trei zile pe săptămână, așa Încă să fie ceva timp îndepărtat. „Așteptăm cu nerăbdare să crească colaborarea și munca în echipă”, se arată într-o declarație a companiei.
Răspunsul angajaților Activision Blizzard și al altor dezvoltări de jocuri a fost mai mult decât mixt. Un personal Blizzard a susținut (se deschide în fila nouă) că „majoritatea angajaților de la ABK nu au niciun interes să se întoarcă la birou, fie cu normă întreagă, fie cu normă parțială”. O închiriere de viscol la distanță a menționat (se deschide în fila nouă) că au aflat despre știri printr -un site web și, în timp ce nu vor fi afectați de întoarcerea la birou, deoarece au fost întotdeauna o închiriere complet la distanță, au susținut că „nu există niciunul logica pentru a mandat să fii în aceeași locație fizică. ”
Directorul cinematicii Bungie, Jimmie Myers, a afirmat (deschide în fila nouă) că „Bungie este o primă companie îndepărtată” care a dezvoltat și a livrat sezonul lui Destiny 2 al Serafului „în întregime de la distanță”. Mulți alți angajați Bungie au împărtășit postarea și sentimentul Myers, cu un rol de design senior explicând (se deschide în fila nouă) că lucrul de la distanță „îmi dă peste 15 zile din viața mea în fiecare an, fără a face naveta”.
Așa cum se întâmplă, un interviu cu Bungie HR Lead Holly Barbacovi a urcat recent pe Steelcase (se deschide în fila nouă), care se ocupă în mare măsură de mobilier și accesorii de birou. (Bungie a investit în special într-un sediu de 208.000 de metri pătrați (se deschide în fila nouă) în Bellevue, Washington, în timp ce extinde echipa Destiny și investește în IP separat, dar susține că este o companie de la distanță. Extinderea a fost, de asemenea, dezvoltată în întregime de acasă și a continuat să devină cea mai bine vândută lansare a studioului. Destinul nostru 2: The Witch Queen Review a numit -o un nou vârf pentru serie.
„Există o mulțime de norme la locul de muncă despre care am considerat că sunt importante și necesare, dar, pe măsură ce am lucrat cu toții de acasă câțiva ani, aceste norme au fost într -adevăr eliminate – și acest lucru este deosebit de valabil în industria jocurilor”, spune ea. „Cred că în industriile creative, în general, avem acest sens că oamenii să poată colabora creativ într -un spațiu de lucru comun este esențial pentru a putea face divertisment strălucitor. Cu toate acestea, extinderea jocului nostru pe care am livrat -o la începutul anului 2022 a fost cea mai înaltă a noastră Veniturile care produc și expansiunea noastră cu cea mai mare evaluare. Și asta a fost făcută în întregime de acasă. Deci, am eliminat unele dintre aceste idei care ne-au ținut într-o structură inutilă și ne regândim de ce oamenii vin la locul de muncă. ”
În urma acestei vești, multe dezvoltări de jocuri au criticat vechiul obicei al industriei de a -i forța pe oameni să se deplaseze – ceva care a fost anulat forțat în anii inițiali. Alții au subliniat că, cel puțin în Statele Unite, accesul la asistența medicală reproductivă poate limita statele care sunt chiar locații viabile pentru muncă.
Devs -uri precum Taylor Kurosaki din That Is No Moon, un studio format în 2021 de fostul câine Naughty, Infinity Ward și alte dezvoltații PlayStation, au împărtășit rapid (se deschide în noua filă) oportunități de la distanță. Kurosaki a confirmat că nu are nicio lună care oferă lucrări la distanță în toate cele 50 de state americane și susține, de asemenea, „lucrări cu normă întreagă și hibridă la unitatea noastră de studio și performanță din Los Angeles”.
Fără îndoială, vom vedea că această conversație continuă să evolueze în anii următori, dar există o cerere clară pentru oportunități de la distanță în rândul dezvoltării de jocuri, iar studiourile pro-remote le folosesc pentru a atrage oamenii. Puneți -o așa într -un tweet (deschide în fila nouă): „„ este WFH Better ”nu mai este un argument de care îmi pasă. Nu este doar realist să ceri oamenilor să -și reducă aproape cu siguranță calitatea actuală a vieții pentru a se muta pentru un Job într -un domeniu care îi stinge pe oameni în mod regulat. „Poate funcționa?” este o întrebare mai bună și știm că poate „.
Activision Blizzard cu greu ar putea fi mai mult în flux între cea mai mare tranzacție de achiziție din istoria industriei jocurilor , procese cu privire la această tranzacție inclusiv Unul din SUA FTC , și după o furtună de procese și investigații pentru hărțuire sexuală și discriminare.